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Intelligenza Artificiale (AI) Commercialisti: L’Intelligenza Artificiale è entrata negli studi professionali e fiscali

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Intelligenza Artificiale (AI) Commercialisti: L’Intelligenza Artificiale è entrata negli studi professionali e fiscali

Intelligenza Artificiale: I professionisti non hanno timore di cercare il supporto dell’Intelligenza Artificiale generativa, anzi, la stanno adottando velocemente per rendere più efficiente le attività, analizzare dati e ridurre il carico delle mansioni a minor valore aggiunto.

In molti utilizzano la tecnologia anche per innovare i processi o introdurre nuovi servizi. E solo il 30% non ha ancora un piano operativo per introdurre l’AI nelle attività professionali. Il 76,7% è consapevole del ruolo che riveste in chiave innovativa mentre l’80% ha piena fiducia nella qualità dei contenuti generati.

Sono le evidenze di un’analisi realizzata sul modo in cui gli studi professionali si stanno muovendo nell’attuale contesto tecnologico.

La crescita del mercato dell’Intelligenza Artificiale

Uno degli elementi più rilevanti dell’attuale mercato dei servizi business basati sull’AI generativa è la velocità con cui, dopo il lancio di ChatGPT, gli investimenti in innovazione si stiano orientando verso questa tecnologia.

Per dare un’idea, la diffusione degli smartphone è stata 80 volte più lenta nel raggiungere i 100 milioni di utenti mensili globali. In questo ritmo, le stime indicano una crescita del mercato intorno al 40% a fine 2030.

Intelligenza Artificiale

Come la utilizzano gli studi professionali

Ma come la utilizzano i professionisti? Il 63,2% impiega l’AI per l’efficientamento dei processi, il 58,7% per la raccolta, gestione e analisi di elevate quantità di dati, il 58,4% per aumentare l’efficienza e ridurre gli errori nelle attività a minor valore aggiunto.

Il 18,7% ritiene che questa nuova tecnologia posso abilitare una trasformazione delle attività svolte, mentre il 18% punta sullo sviluppo di nuovi servizi. Open Business, definisce l’intelligenza artificiale:

un abilitatore di competitività, destinato a diventare un elemento sempre più fondamentale per la crescita delle PMI e dell’economia italiana in generale.

«Un’opportunità di trasformazione senza precedenti perché, se gestita con consapevolezza e visione strategica, «permetterà agli studi professionali di evolversi, semplificando i processi a minor valore aggiunto e rafforzando il proprio ruolo consulenziale, con il risultato di incrementare ulteriormente nei prossimi anni la loro centralità nella vita delle imprese».

Open Business, la ritiene a sua volta «un vero elemento di svolta per la semplificazione del lavoro degli studi professionali».

In Open Finance stiamo lavorando a fianco dei professionisti per supportarli in questa evoluzione, che consentirà loro di focalizzarsi ulteriormente sui servizi a maggior valore per i propri clienti, rivestendo un ruolo sempre più strategico e centrale per il sistema economico e produttivo del Paese.

I benefici tangibili di questa tecnologia? Efficienza dei processi di studio e capacità di gestione e analisi di elevate quantità di dati, che sono poi i due punti di forza di questa tecnologia.

Business Check-Up, è Strumento di Diagnosi Finanziaria per una Visione Completa delle Aziende

Business Check-Up offre un’analisi approfondita dello stato di salute delle aziende e del loro portafoglio crediti fornendo una visione completa situazione finanziaria.

Cosa Offre:

  • Diagnosi Finanziaria: Analisi delle risorse che compongono e finanziano le attività aziendali. Verifica degli indicatori di equilibrio finanziario a breve termine. Identificazione di eventuali criticità e aree di miglioramento.
  • Verifica del Capitale Circolante: Valutazione dell’adeguatezza del capitale circolante per le esigenze aziendali. Analisi dei flussi di cassa e del ciclo di conversione del capitale. Identificazione di strategie per ottimizzare la gestione del capitale circolante.
  • Esame Portafoglio: Disamina portafoglio crediti, degli indicatori di equilibrio finanziario. Controllo status per singolo cliente/debitore con l’assegnazione personalizzata limite di fido. Identificazione di eventuali criticità portafoglio crediti, sia complicati sia gli (NPL).
  • Analisi della “Visura Centrale Rischi Banca d’Italia”: Verifica della reputazione creditizia dell’impresa. Identificazione di eventuali anomalie o segnalazioni nel Sistema Informativo Finanziario. Valutazione dell’impatto di tali segnalazioni sull’accesso al credito.
  • Soluzioni Personalizzate: Proposte di soluzioni idonee ai nuovi paradigmi del mercato finanziario. Supporto nella ricerca di risorse finanziarie per lo sviluppo aziendale. Affiancamento nella predisposizione di documentazione finanziaria conforme alle richieste di banche, finanziarie, investitori e assicurazioni.

Informazioni Aggiuntive:

  • Rating Finanziario: Valutazione del rischio di credito dell’impresa.
  • Rating ESG: Valutazione della performance aziendale in termini di sostenibilità ambientale, sociale e di governance.
  • Adeguati Assetti: Controllo e Valutazione indicatori Crisi di Impresa.

A Chi è Rivolto:

  • Piccole e Medie Imprese: Che necessitano di una valutazione completa della propria situazione finanziaria. Che desiderano migliorare l’accesso al credito e ottenere finanziamenti per la crescita. Che vogliono adeguarsi alle nuove metodologie del mercato finanziario.
  • Imprenditori Volenterosi di Miglioramento: Che puntano alla trasparenza e alla correttezza gestionale. Che desiderano sviluppare piani di lavoro solidi e ben strutturati. Che ambiscono a facilitare il flusso di capitali per la crescita della propria impresa.

Vantaggi:

  • Visione Completa: Ottieni una panoramica completa della tua situazione finanziaria, identificando punti di forza e aree di miglioramento.
  • Soluzioni Concrete: Ricevi proposte di soluzioni personalizzate per affrontare le criticità emerse e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.
  • Migliore Accesso al Credito: Aumenta le tue possibilità di ottenere finanziamenti grazie a una documentazione completa e conforme alle richieste degli istituti di credito.
  • Maggiore Competitività: Affronta i nuovi paradigmi del mercato finanziario con strumenti e metodologie all’avanguardia.

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  • Il Capitale Circolante non è solo una risorsa interna, ma può anche essere utilizzato per creare collaborazioni con partner esterni, fornitori e clienti.
  • La gestione efficace del Capitale Circolante è un processo continuo che richiede un impegno costante da parte di tutta l’organizzazione.
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Redazione

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AI: VERSO L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE ……

AI: Perchè la sostenibilità dell’inteligenza artificiale è destinata a diventare sinonimo della Social Innovation?

L’Intelligenza Artificiale (AI) è pronta a scatenare la prossima rivoluzione industriale. 

 

AI: Il sentiero verso la Social Innovation

Mentre i benefici dell’IA sul posto di lavoro sono evidenti, l’impatto sull’occupazione a breve termine è previsto, quasi universalmente, per essere disastroso. Ma questa immagine è troppo semplicistica e ha bisogno di un nuovo aspetto. Ecco perché l’evoluzione dell’occupazione e del posto di lavoro nel prossimo mezzo secolo potrebbe essere molto più gentile e molto più interessante di quanto si pensi.

C’è una narrativa universale e ben nota che circonda l’intelligenza artificiale sul posto di lavoro. 

Ecco la versione breve.

Man mano che l’IA diventa sempre più sofisticata, le aziende lo useranno per sostituire gli umani in sempre più posti di lavoro. I veicoli autonomi renderanno i conducenti umani non solo non necessari, ma l’opzione pericolosa. I chatbots sono sulla buona strada per diventare consulenti dei clienti molto più efficienti, almeno per semplici query, di quanto potrebbero mai essere le persone. Un’IA può già individuare il cancro nelle scansioni CT meglio di un radiologo umano.

Idealmente, le persone sfollate dall’IA si riqualificheranno e troveranno un impiego alternativo. 

Ma, così va la storia, il numero complessivo di posti di lavoro diminuirà. 

Gli sfortunati che lottano per trovare lavoro saranno legioni.

 

“Se lo scopo dell’intelligenza artificiale è quello di raggiungere un’utopia in cui non abbiamo bisogno di posti di lavoro a tempo pieno, sembrerebbe che si stia sviluppando a un ritmo più veloce di quanto la società possa ristrutturarsi per gestire”

AI: Il problema della produttività

Ma questa storia ha un buco nella trama. Se l’intelligenza artificiale è destinata a causare una crescita economica senza precedenti, il tasso di crescita economica degli Stati Uniti, ad esempio, dovrebbe aumentare dal 2,6% al 4,6% nel 2035, guidato da un aumento della produttività fino al 40%, che sta per consumare tutto quel prodotto in più se molte persone non possono più permettersi di farlo?

Fortunatamente, questo potrebbe essere un problema che costringe la sua soluzione. 

Le aziende semplicemente non vanno bene quando l’offerta supera la domanda, e quindi, per loro e per i dipendenti che sostituiscono, i tempi necessari per adattarsi al nuovo paradigma possono essere intollerabili a meno che le organizzazioni non introducano misure proattive per l’implementazione di IA sostenibili. Queste misure saranno necessarie non solo per impedire che i dipendenti sfollati diventino indigenti, ma anche per garantire che le aziende abbiano sempre abbastanza clienti in grado di acquistare i loro prodotti e servizi mentre l’IA aumenta la produttività.

 

AI: Responsabilità Sociale d’Impresa e Social Innovation i veri investimenti intelligenti

L’obiettivo di sostenibilità dell’IA evidenzierà una serie di opportunità d’investimento d’impatto, nonché le imprese da evitare.

I più attraenti saranno le aziende che hanno un programma di sostenibilità AI chiaramente definito come parte del loro più ampio programma di responsabilità sociale d’impresa (Social Innovation).

Queste sono le organizzazioni che avranno riconosciuto sia i potenziali benefici socioeconomici che i pericoli della proliferazione di intelligenza artificiale, e si sono impegnati a promuovere il primo ea mitigare quest’ultimo. Tali programmi fisseranno misure per l’introduzione responsabile dell’IA, che potrebbe includere l’assegnazione di priorità alle applicazioni che offrono chiari vantaggi per il cliente rispetto a quelle che offrono semplicemente risparmi sui costi; limitare la velocità con cui l’IA può essere introdotta per consentire ai dipendenti, alle imprese e alla società di adeguarsi; e la gestione di programmi di riconversione e riqualificazione per i lavoratori sfollati.

Poi ci sono quelle aziende che probabilmente continueranno ad assumere persone anche se l’IA diventa onnipresente. Affinché l’IA si assuma il peso dell’amministrazione, la forza lavoro può essere mobilitata per concentrarsi su lavori che sosterranno il nostro invecchiamento popolando emotivamente. La medicina e l’assistenza sociale si concentreranno maggiormente sui bisogni fisici ed emotivi del paziente. I servizi finanziari saranno incentrati sulle relazioni umane. E l’opportunità di creare un salto di qualità nella qualità e nell’enfasi dell’istruzione non può essere sottovalutata.

AI: Creare una nuova società orientata alla Social Innovation

Quando si tratta di una nuova enfasi per l’educazione, un perno verso la creatività sarà un elemento centrale del puzzle.

Non solo l’apprendimento della creatività può migliorare cose come QI, rendimento scolastico e abilità verbali; può cambiare radicalmente il modo in cui vediamo il mondo. E, quando si tratta di lubrificare il cambiamento della società verso il nuovo paradigma dell’IA, un focus sulla creatività preparerà la prossima generazione per un panorama di lavoro completamente nuovo.

Mentre l’intelligenza artificiale può già creare opere d’arte, inclusi dipinti e musica, che sono indistinguibili dalle opere d’arte create dagli umani, ci sono dei limiti. Il primo è che mentre gli algoritmi alla base dell’IA diventano sempre più complessi, in definitiva sono solo degli algoritmi. Ciò significa che qualsiasi lavoro creativo prodotto da un’IA è semplicemente un remix della creatività degli umani; un complesso abbastanza da sembrare un’opera originale; ma tuttavia, completamente derivato.

Un’IA puramente algoritmica non può replicare i balzi creativi euristici delle persone necessarie per le riforme all’ingrosso della struttura concettuale coinvolte in opere veramente originali e la nascita di nuovi generi di arte, musica o cucina.

In breve, non abbiamo ancora assolutamente idea di come costruire un’intelligenza artificiale che possa fare cose che non sappiamo ancora come fare, un punto che è rilevante per la creatività in ogni campo, non solo per le opere d’arte.

Poi c’è la limitazione della coscienza. Lasciando da parte la questione delle macchine coscienti (che si trovano nel mezzo del loro stesso campo minato etico), l’arte è più che l’artefatto.
Quando consumi un lavoro creativo, visivo, udibile o commestibile, entri in una comunione con il creatore un trasferimento di informazioni ed emozioni dalla loro coscienza alla tua tramite l’opera d’arte, una qualità che è completamente intangibile e non può essere replicata da un’IA. Saresti in grado di creare la stessa connessione con il tuo romanzo preferito se un giorno venissi a sapere che è stato calcolato da algoritmi inconsci?

Infine, c’è la questione del valore. Con l’arte generata dal computer, l’offerta sarà funzionalmente infinita rispetto alla domanda. Non così con l’arte generata dall’uomo. È sicuramente ovvio anche agli uomini d’affari più laici che (certamente non cosa) creeranno sempre l’arte più preziosa.

L’IA creativa, quindi, ha una barra molto più ampia da raggiungere rispetto alla mera estetica prima che possa soppiantare la creatività umana.

Infatti, date le domande di domanda e offerta e la magia della comunione consapevole, potrebbe essere un ostacolo che non potrà mai superare. È probabile che le industrie creative diventino sempre più importanti nei prossimi decenni, sia in termini di continuare a fornire agli esseri umani occupazione e, cosa forse più importante, significato.

AI: Social Innovation e Responsabilità Sociale d’Impresa

È possibile che il nostro viaggio verso un mondo in cui le nostre preoccupazioni materiali siano minimizzate, e il tempo a nostra disposizione per occupazioni significative sia massimizzato. In effetti, come nel caso dei cambiamenti climatici, le apparenti prospettive a breve termine della rapida proliferazione dell’IA smentiscono la potenziale gravità dei costi a lungo termine per le imprese e per i dipendenti. Sarà, quindi, sicuramente evidente a tutti, tranne alle organizzazioni più miopi, che è nell’interesse di tutti facilitare un cambiamento regolare e sostenibile orientato verso la Social Innovation in considerazione della Responsabilità Sociale d’Impresa.

Pertanto, è necessario adottare un approccio basato sul buon senso, proattivo e basato sul valore, per ridefinire la forma dell’occupazione umana. Come per l’agenda ambientale, ciò significa vedere la sostenibilità dell’IA e trovare il valore reale e continuo nel lavoro umano, non solo come le cose giuste da fare, ma anche come un’evoluzione verso l’innovazione e quindi Social Innovation.

 

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Sebastiano de Falco

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